QualityReview13 - Fatores de Produção – qual priorizar para melhorar a Competitividade?

Olá, meus caros(as)!

Reconhecidamente toda organização empresarial conta com um conjunto de máquinas, processos e pessoas. Estes são os elementos internos essenciais da configuração de qualquer negócio que visa um resultado, para que cresça ou se consolide na medida do seu resultado, do seu lucro, e do seu tempo.

Destro dessa abordagem toda organização trabalha sempre na busca da melhor otimização destes fatores fundamentais: máquinas, processos e pessoas para alcançar melhores resultados de eficiência, lucratividade, produtividade e sobrevivência.

Através do gerenciamento apropriado ou da gestão inteligente destes recursos, e da sua melhor forma de operacionalização, busca-se resultados desejados ou compromissados com os investidores, donos do capital.

Vamos considerar que estes são os principais fatores internos de produção de um negócio: MÁQUINAS, PROCESSOS E PESSOAS. Melhorar o resultado empresarial, significa dizer melhorar os fatores de produção e/ou a forma de relação ou de interação entre esses fatores, a saber.

1. Desafio quanto a se melhorar o fator de produção, MÁQUINA - Em geral a automatização costuma ser um caminho. Toda atividade repetitiva pode ser automatizada. Outra forma, é a atualização com a substituição por equipamento mais moderno e com tecnologia mais desenvolvida. Requer investimento, requer aporte de capital, nem sempre disponível. Capital investido precisa ser amortizado e gerar retorno. A amortização do valor do ativo, máquina, em termos contábeis, pode ser definido com base em fatores específicos, legais e gira em torno de cinco a vinte anos. Retorno só a logo prazo.

2. Desafio pertinente a melhorar o PROCESSO - Com o processo em operação se requer um consistente aporte de conhecimento para se estudar as operações de otimização, mudanças e ajustes operacionais para atender à especificações técnicas de projeto do produto ou serviço, de operação, de manutenção, e de confiabilidade. Falconi cita que “Não é possível simplesmente comprar um procedimento ou método sem que esse processo passe pelas pessoas. Portanto o desenvolvimento do fator PROCESSO, depende do desenvolvimento do fator PESSOAS”.

3. Desafio relacionado a melhorar PESSOAS - Há diferentes formas de levar o conhecimento às pessoas nas organizações: educação, contratação de pessoal já habilitado; treinamentos no ambiente de trabalho, cultura do auto-aprendizado, fomento de uma cultura de educação continuada que requer disciplina, treinamento ‘on the job training’, contato permanente com pessoal técnico de consultoria, entre outros meios. Neste sentido, Deming é enfático em assegurar: “there is no substitute for knowledge” (não existe um substituto para o conhecimento). Logo a Educação precisa ser a prioridade em qualquer tempo!!!

Na próxima newsletter, daremos a continuidade ao tema Fatores de Produção – qual priorizar para melhorar a Competitividade.

À propósito, o seu programa de educação e treinamento é satisfatório para os seus desafios da gestão do negócio?

Até lá!

WiramLigeiro